 |
|
Новые бизнес-модели, основанные на цифровых технологиях, новые платежные способы, более доступные для людей. (Фото: ВИА)
|
22 января 2020 года Премьер-министр утвердил Национальную комплексную финансовую стратегию до 2025 года с видением до 2030 года, направленную на формирование осведомленности и создание институтов для привлечения ресурсов для социально-экономического развития страны. Одна из ключевых точек зрения на разработку и реализацию комплексной финансовой стратегии во Вьетнаме заключается в том, что применение современных технологий и инноваций является важным элементом содействия комплексному финансированию.
По мнению кандидата наук Фам Минь Ту, замдиректора Института банковской стратегии (Госбанк Вьетнама), комплексное финансирование вносит важный вклад в сокращение бедности, расширение средств к существованию и содействие устойчивому росту. В контексте 4-й промышленной революции содействие применению цифровых технологий считается ключом к содействию комплексному финансированию.
Банковский сектор активизирует проведение комплексных программ финансового образования, инвестирует достаточные средства, реорганизуют банковскую и микрофинансовую системы, чтобы помочь населению, особенно малым и средним предприятиям, микропредприятиям и домохозяйствам, легче и удобнее получить доступ к капиталу.
Новые бизнес-модели, основанные на цифровых технологиях, таких как мобильный банкинг, агентский банкинг, а также продукты и услуги, включая электронный кошелек, мобильный платеж, создают новые платежные способы, более доступные для людей, в том числе для тех, кто не имеет банковских счетов и живет в сельских местностях, труднодоступных районах.
Примечательно, что бурное развитие финансовых технологических решений (Fintech) в сфере цифровых финансов оказало значительное влияние на финансовый и банковский сектор, увеличив возможности расширения доступа населения к финансам.
Кандидат наук Фам Минь Ту также отметил, что за почти 5 лет реализации комплексной финансовой стратегии значительно улучшились возможности целевых объектов получить доступ к финансам, но впереди еще много трудностей. Поэтому в предстоящее время соответствующим министерствам, секторам, местностям и ведомствам необходимо продолжать тесно координировать действия в синхронной и эффективной реализации задач и решений, указанных в стратегии.
Заинтересованные агентства также должны сосредоточиваться на ускорении цифровой трансформации в банковском секторе для содействия развитию, расширению и разнообразию банковских продуктов и услуг, способствовать развитию цифровой банковской экосистемы, усиливать защиту потребителей финансовых услуг.