Постоянный комитет Национального собрания задал вопросы Министру сельского хозяйства и аграрного развития
среда, 21/08/2024 21:16 (GMT+7)
(КПВ) - Сразу после открытия парламентских слушаний депутаты Национального собрания заслушали глав министерств и ведомств в сферах сельского хозяйства, промышленности и торговли, культуры, спорта и туризма. Задавая вопросы министру сельского хозяйства и аграрного развития, депутаты попросили его изложить меры по содействию реализации сельскохозяйственной продукции.
 |
| Фото: ВИА |
Депутат Национального собрания от провинции Ханам Фам Хунг Тханг: Какие решения есть у вас для скорейшего принятия мер по поддержке производства, сбыта продукции и расширения рынков для вьетнамской сельскохозяйственной продукции?
Министр сельского хозяйства и аграрного развития Ле Мин Хоан: В последнее время Минсельхоз и Минпромторг постоянно заключали протоколы с другими странами для сбыта сельхозпродукции. Мы уделяем большое внимание вопросам выдачи кодов, выращивания и разведения. Это большая задача для нашего сельского хозяйства. Восстановление централизованных сырьевых зон, объединение в достаточно сильные кооперативы - важная задача для преодоления разрозненности сельского производства.
Депутат Национального собрания от провинции Даклак Нгуен Тхи Тху Нгует: Планирование и разработка планов в сфере сельскохозяйственного производства недостаточно согласованы между генеральным планом развития и планом землепользования, что создаёт проблемы и трудности. Это приводит к разрозненности и мелкости производства, а также к самовольному переходу на другие культуры, что приводит к неустойчивому развитию сельского хозяйства. Прошу вас представить решения для преодоления этой проблемы.
Министр сельского хозяйства и аграрного развития Ле Мин Хоан: Решение Минсельхоза заключается в том, что мы не сможем охватить все основные сельскохозяйственные культуры. Только когда у нас будут концентрированные зоны выращивания сырьевых культур, отвечающие стандартам, и будет связь между крестьянами через кооперативы и предприятиями, создавая добавленную стоимость, мы сможем использовать концентрированные ресурсы для постепенного развития и создания брендов, в здесь кофе Тэйнгуен служит ярким примером. Однако, за последние два года мы пришли к выводу, что из-за ограниченных возможностей наши инвестиции в инфраструктуру были недостаточными. Кроме того, сохраняется сильное влияние сезонного подхода и разного подхода к выгодности отдельной сделки.
КПВ